在經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的影響下，鋼制伸縮器市場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)，出口下滑,下游產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的需求量大大降低,產(chǎn)生三角債,造成部分鋼制伸縮器企業(yè)或減產(chǎn)或停產(chǎn)或倒閉；在這樣的情況下鋼制伸縮器行業(yè)找出自身存在的問(wèn)題，加大發(fā)展策略的實(shí)施力度，同時(shí)整頓鋼制伸縮器市場(chǎng),淘汰落后、設(shè)備陳舊的的企業(yè),為鋼制伸縮器行業(yè)更好的發(fā)展邁出重要一步。

     針對(duì)現(xiàn)在鋼制伸縮器市場(chǎng)供過(guò)于求，產(chǎn)品趨向同質(zhì)化的現(xiàn)象，將產(chǎn)品本身獨(dú)特的賣點(diǎn)傳播出去，借助一個(gè)強(qiáng)有力的賣點(diǎn)，就可以最快最好的銷售，建立起有公司獨(dú)特個(gè)性的品牌。選好品牌戰(zhàn)略 是鋼制伸縮器行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制勝關(guān)鍵品牌，能夠確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一旦樹(shù)立，盡管產(chǎn)品、技術(shù)和管理訣竅被對(duì)手模仿，但是品牌是消費(fèi)者的認(rèn)知、心理體驗(yàn)，這些認(rèn)知和體驗(yàn)是不能被輕易模仿的。品牌戰(zhàn)略則是公司將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以獲取差別利潤(rùn)與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。鋼制伸縮器行業(yè)是較早走入市場(chǎng)的建筑行業(yè)之一，在上世紀(jì)90年代，鋼制伸縮器市場(chǎng)還處在供不應(yīng)求的時(shí)候，企業(yè)是不需要品牌戰(zhàn)略的，如何多快好省地生產(chǎn)才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。鋼制伸縮器生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品供應(yīng)量激增，企業(yè)庫(kù)存的增加，市場(chǎng)出現(xiàn)了供過(guò)于求的現(xiàn)象。如何有效的把產(chǎn)品在同質(zhì)化時(shí)期成為顧客第一選擇，這是企業(yè)的追求。制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的制勝關(guān)鍵。解決市場(chǎng)問(wèn)題策略原材料漲價(jià)、人民幣匯率波動(dòng)、銀行利率上調(diào)都是壓在外貿(mào)型企業(yè)身上的三重壓力。據(jù)了解，目前鄭州等地有不少中小型的鋼制伸縮器等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的外貿(mào)型企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)將部分的業(yè)務(wù)從出口轉(zhuǎn)移到內(nèi)銷中。 外匯率波動(dòng)較大，就算人民幣升值一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)我們這些中小型企業(yè)而言都將會(huì)是致命的打擊啊，目前也只能逐漸將市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)。許多企業(yè)都會(huì)選擇銀行的套期保值業(yè)務(wù)，將匯率提前固定，但對(duì)于小本經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè)而言這一措施無(wú)疑增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，讓眾多企業(yè)家都覺(jué)得雪上加霜。

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