在經(jīng)濟危機帶來的影響下，鋼制伸縮器市場出現(xiàn)危機，出口下滑,下游產業(yè)對產品的需求量大大降低,產生三角債,造成部分鋼制伸縮器企業(yè)或減產或停產或倒閉；在這樣的情況下鋼制伸縮器行業(yè)找出自身存在的問題，加大發(fā)展策略的實施力度，同時整頓鋼制伸縮器市場,淘汰落后、設備陳舊的的企業(yè),為鋼制伸縮器行業(yè)更好的發(fā)展邁出重要一步。

     針對現(xiàn)在鋼制伸縮器市場供過于求，產品趨向同質化的現(xiàn)象，將產品本身獨特的賣點傳播出去，借助一個強有力的賣點，就可以最快最好的銷售，建立起有公司獨特個性的品牌。選好品牌戰(zhàn)略 是鋼制伸縮器行業(yè)長遠發(fā)展制勝關鍵品牌，能夠確保企業(yè)的長遠發(fā)展，一旦樹立，盡管產品、技術和管理訣竅被對手模仿，但是品牌是消費者的認知、心理體驗，這些認知和體驗是不能被輕易模仿的。品牌戰(zhàn)略則是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。 鋼制伸縮器行業(yè)是較早走入市場的建筑行業(yè)之一，在上世紀90年代，鋼制伸縮器市場還處在供不應求的時候，企業(yè)是不需要品牌戰(zhàn)略的，如何多快好省地生產才是企業(yè)經(jīng)營的核心。鋼制伸縮器生產技術不斷創(chuàng)新，產品供應量激增，企業(yè)庫存的增加，市場出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象。如何有效的把產品在同質化時期成為顧客第一選擇，這是企業(yè)的追求。制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)長遠發(fā)展的制勝關鍵。解決市場問題策略原材料漲價、人民幣匯率波動、銀行利率上調都是壓在外貿型企業(yè)身上的三重壓力。據(jù)了解，目前鄭州等地有不少中小型的鋼制伸縮器等相關產業(yè)鏈的外貿型企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)將部分的業(yè)務從出口轉移到內銷中。 外匯率波動較大，就算人民幣升值一點點，對我們這些中小型企業(yè)而言都將會是致命的打擊啊，目前也只能逐漸將市場轉移到國內。許多企業(yè)都會選擇銀行的套期保值業(yè)務，將匯率提前固定，但對于小本經(jīng)營的中小企業(yè)而言這一措施無疑增加了企業(yè)生產成本，讓眾多企業(yè)家都覺得雪上加霜。

     鋼制伸縮器廠家有競爭才能有發(fā)展競爭是痛苦的，在這個科技發(fā)達的時代，每個行業(yè)都是一樣的，都會有競爭。但是也只有競爭才能使其發(fā)的展更長遠。也正是由于有競爭的存在，才能促進我們成長和發(fā)展，說到底，有競爭才有動力，有競爭才能有進步，有競爭才能有活力，華鼎鋼制伸縮器廠家就是在競爭中一步步走到了今天。

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