近年來,我國套筒伸縮器行業(yè)發(fā)展迅速,不僅套筒伸縮器生產(chǎn)水平有很大的提高,其產(chǎn)量也有了大幅度的增加。但比較尷尬的是,中小型及民營套筒伸縮器企業(yè)在這一過程中增速比較多,所占比重比較大。而大型套筒伸縮器企業(yè)較少,國內(nèi)套筒伸縮器行業(yè)品牌性不強(qiáng),市場競爭力較差。
從套筒伸縮器行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,套筒伸縮器行業(yè)本身也面臨著淘汰落后產(chǎn)能的風(fēng)險;在金融危機(jī)的影響下,鋼鐵、建筑及其上下游產(chǎn)業(yè)來說市場急劇萎縮,這對依賴這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的套筒伸縮器行業(yè)無疑是一個致命的打擊。
雖然,金融危機(jī)在一定程度上對我國套筒伸縮器行業(yè)造成了消極的影響,但也使得套筒伸縮器行業(yè)內(nèi)部的弊端暴露無疑,在市場經(jīng)濟(jì)體制下優(yōu)勝劣汰,得到了很大的改善;我國套筒伸縮器行業(yè)內(nèi)銷市場十分廣闊,而出口市場卻略顯單薄這些都是影響套筒伸縮器行業(yè)發(fā)展的阻力因素。
中小套筒伸縮器企業(yè)能夠做的,而且也必須這樣做的,只有在一項產(chǎn)品的制造上,做專、做深、做精,從而在套筒伸縮器產(chǎn)品技術(shù)上比同行業(yè)大型企業(yè)研究得更精湛、更高超,生產(chǎn)出技術(shù)更先進(jìn)、工藝更精細(xì)、性能更優(yōu)異的產(chǎn)品。這才是中小企業(yè)與大企業(yè)競爭的優(yōu)勢所在。
套筒伸縮器產(chǎn)業(yè)近年來之所以高速增長,除國家政策的引導(dǎo)外,一個重要原因在于套筒伸縮器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本由市場配置資源,其市場競爭力也大大提高。我國的套筒伸縮器產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的非常時期,這也是我國套筒伸縮器產(chǎn)業(yè)由量變走向質(zhì)變的階段,創(chuàng)新已經(jīng)成為推動套筒伸縮器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力。非常時期的套筒伸縮器產(chǎn)業(yè)同時也是其從大到強(qiáng)的一個過程,對其行業(yè)發(fā)展相當(dāng)重要。同時,十二五規(guī)劃中對我國套筒伸縮器產(chǎn)業(yè)也提出了明確的目標(biāo),即到2018年,套筒伸縮器產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000億元。相信我國的套筒伸縮器產(chǎn)業(yè)一定會取得完美的蛻變。
在這方面,日本的制造業(yè)小企業(yè)做得非常成功,是我們學(xué)習(xí)的楷模。日本的很多小企業(yè)數(shù)十年如一日,只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,專攻一門技術(shù),磨練一項工藝。長時間專注一個領(lǐng)域,使這些企業(yè)成為各自領(lǐng)域中的佼佼者。這種對一項工藝技術(shù)的執(zhí)著鉆研,被稱為是一種職人精神,構(gòu)成了日本制造業(yè)的一個顯著特點(diǎn)精細(xì)化。
品類無大小,適合套筒伸縮器自身需求的品類戰(zhàn)略就是好的戰(zhàn)略。套筒伸縮器品牌憑著自身生產(chǎn)和渠道方面的優(yōu)勢可以制定全品類戰(zhàn)略;區(qū)域性品牌的重點(diǎn)可以放在產(chǎn)品上,借著農(nóng)村市場的崛起和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn),可以集中做一兩類市場需求大的產(chǎn)品;中小企業(yè)需要在品牌建設(shè)上下功夫,先對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分,然后著力打造品牌,把某一類產(chǎn)品做到極致,提升品牌附加值;對于普通的企業(yè),品牌知名度較低,有一定的產(chǎn)能壓力,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,這就需要做好渠道這一塊的工作,在終端尋找差異化,攔截目標(biāo)消費(fèi)人群,提高購買的轉(zhuǎn)化率。
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